“我們聊到了工程機(jī)械行業(yè)增速下滑、不公平待遇、國(guó)外化的艱辛，還有惡性競(jìng)爭(zhēng)，那么什么更令您煩惱？”
　　沉思了一下之后，向文波用低沉的嗓音回答：“還是惡性競(jìng)爭(zhēng)。”
　　所有企業(yè)及媒體都應(yīng)抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)
　　2012年對(duì)三一重工來說可謂多事之秋。年初成功收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特遭遇罷工風(fēng)波；“行賄門”余音尚在；又有各種“裁員門”、“間諜門”糾纏；美國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目收到總統(tǒng)禁令，年終則宣布為回避惡性競(jìng)爭(zhēng)“遷都”北京……
　　“工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境你們都很清楚。三一是個(gè)受人關(guān)注的企業(yè)，這個(gè)行業(yè)是個(gè)受人關(guān)注的行業(yè)，這方面的報(bào)道也很多……我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的環(huán)境沒有比別的行業(yè)更差，但是總是給大家這么個(gè)印象吧。”向文波說。
　　工程機(jī)械行業(yè)的明槍暗箭，尤其是三一、中聯(lián)兩家龍頭同城企業(yè)之間的你來我往，圈里圈外的人都看得出來。從員工在機(jī)械展會(huì)上互搞小動(dòng)作，到對(duì)對(duì)方的產(chǎn)品事故津津樂道，再到雙方高管在微博上的口水戰(zhàn)。向文波曾用一句話概括這個(gè)局面“自古暗箭出同行”。
　　他認(rèn)為，工程機(jī)械行業(yè)的大環(huán)境是好的，只是有個(gè)別企業(yè)會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)。整個(gè)行業(yè)的成熟度與法制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境有關(guān)。逐步改 善需要一個(gè)過程，這是合理的問題，繞不過去。
　　“競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的魅力所在，當(dāng)然惡性競(jìng)爭(zhēng)、采取一些非市場(chǎng)化的手段是不好的。應(yīng)當(dāng)是所有企業(yè)抵制的，也是媒體應(yīng)該抵制的。”向文波如是說。
　　然而，抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)候也有可能身不由已參與其中。向文波也承認(rèn)，底層員工的一些行為難以回避，三一只能反復(fù)向員工傳遞要理性，不能造謠、誣陷，要講道德這樣的觀念。
　　但是，無論是中聯(lián)還是三一的高層，都曾在公開場(chǎng)合質(zhì)疑過對(duì)方，也曾意味深長(zhǎng)地說過一些含沙射影的話。也許正如這樣一句話：你所厭惡的，正是你要變成的樣子。
　　媒體不應(yīng)成為惡性競(jìng)爭(zhēng)的推波助瀾者
　　“我們不認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是敵人，我們稱之為競(jìng)爭(zhēng)伙伴。我們尊重所有競(jìng)爭(zhēng)伙伴，但確實(shí)非常厭惡惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)政商勾結(jié)更是無能為力。”更近向文波在微博上這樣說。
　　這似另有所指的更后一句話，讓人不禁聯(lián)想到三一重工去年宣布遷都北京。向文波當(dāng)時(shí)說三一總部搬遷的主要原因是為了規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)，任何其他解讀都是轉(zhuǎn)移矛盾和焦點(diǎn)，尤其說三一離開是對(duì)政府不滿是惡毒的離間。
　　談及此，向文波表示政商勾結(jié)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是存在的，上述微博并非特指。無論是像三一這樣的民營(yíng)企業(yè)，抑或是國(guó)企，可能都會(huì)遇到。對(duì)于未來情況的改 善，向文波寄希望于政府的反腐改革工作。
　　他還強(qiáng)調(diào)，媒體不應(yīng)該成為這個(gè)事情的推波助瀾者，比如一些**報(bào)道，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的。另外不要制造矛盾、甚至是激化矛盾。大家應(yīng)該一起來維護(hù)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
　　事實(shí)上，有關(guān)三一的**報(bào)道經(jīng)常見諸報(bào)端，包括現(xiàn)金流出現(xiàn)問題、裁員、股價(jià)等等。對(duì)于這些，向文波能做的只有在微博上、在公開場(chǎng)合一一駁斥，一遍遍。
　　“對(duì)我們實(shí)際經(jīng)營(yíng)沒有什么實(shí)質(zhì)影響，因?yàn)槲覀儾皇敲鎸?duì)大眾消費(fèi)者，主要是一些輿論壓力。我們?nèi)匀蛔鑫覀兊摹?rdquo;向文波表示，自從2010年5月三一謀求港股上市，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就組織媒體做三一的**報(bào)道，直到現(xiàn)在仍不斷出現(xiàn)。
　　他呼吁“媒體不應(yīng)該成為行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的推波助瀾者，比如一些**報(bào)道是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的。另外不要制造矛盾、甚至是激化。大家應(yīng)該一起來維護(hù)。”
　　行業(yè)從高速增長(zhǎng)到平均增長(zhǎng)
　　正如向文波所說，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)魅力的所在，但厭惡惡性競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)行業(yè)如果競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不美好，往往有其自身的原因。
　　曾經(jīng)有好幾個(gè)外資企業(yè)CEO說，中國(guó)市場(chǎng)和需求變化太快了，這是他們覺得在中國(guó)做生意更難的地方。向文波聽到這個(gè)說法，笑著說“中國(guó)企業(yè)和他們不一樣，他們是快了受不了，我們是慢了受不了。”
　　“我們習(xí)慣了高速發(fā)展的市場(chǎng)，而他們希望在一個(gè)非常穩(wěn)定的市場(chǎng)里。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)此前十年處于快速發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)需求變化非�？�，各地行業(yè)政策也不斷要求更環(huán) 保、節(jié)能和**的產(chǎn)品。”向文波稱。
　　然而，工程機(jī)械行業(yè)還是慢了下來。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)13家主要企業(yè)2012年整體銷售收入是3698.6億元，比2011年下降了3.68%；利潤(rùn)降幅則達(dá)到34.1%。與此同時(shí)，工程機(jī)械行業(yè)整體的利潤(rùn)率由2011年8.83%降至2012年的6.04%，整體的財(cái)務(wù)費(fèi)用則同比上升了73.8%。
　　對(duì)此，向文波表示，去年三一的情況還好，但的確行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變了，從過去高速增長(zhǎng)到一個(gè)平均增長(zhǎng)的市場(chǎng)。“但社會(huì)和業(yè)內(nèi)人士會(huì)不適應(yīng)，怎么收入一下子掉下來了。而我們覺得挺好，這個(gè)過程是需要的。”
　　習(xí)慣了高速增長(zhǎng)，在市場(chǎng)好的情況下大肆投入和擴(kuò)張，盲目地研發(fā)競(jìng)賽，在市場(chǎng)跌入低點(diǎn)的時(shí)候被掩蓋的弊端就會(huì)逐漸顯現(xiàn)，比如過度促銷、零s付乃至悄然延期付款，甚至用各種手段進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
　　“長(zhǎng)期處在高速增長(zhǎng)中對(duì)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是不利的，去年一年我們進(jìn)行了加強(qiáng)內(nèi)部管理、流程再造、機(jī)構(gòu)調(diào)整、繼續(xù)創(chuàng)新、成本控制，還是不錯(cuò)的。”向文波說，“但今年的銷售目標(biāo)仍然比較保守。”
　　從快到慢，從混亂到成熟，需要一個(gè)調(diào)整過程，但我們希望這個(gè)過程不要太長(zhǎng)。
     隆中重工堅(jiān)信，無論以后的競(jìng)爭(zhēng)的多么激烈，隆中重工把細(xì)沙回收設(shè)備做到較好，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)組件，隆中在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以質(zhì)量和服務(wù)做有力的武器，b將戰(zhàn)無不勝攻無不克！